如果你在工作中感到没有动力，新的研究表明，你并不孤单。
科罗拉多州立大学的研究员Zach Mercurio最近发布的一项研究表明，工作满意度在很大程度上与你是否觉得自己在做有意义的工作有关。
“最近有调查显示，超过65%的人觉得自己在工作中没有得到赏识和低估，”Mercurio说。
他的团队开发了六种做法，主管可以遵循，以帮助在员工中建立这种感觉:
1. 传达工作的更大影响
2. 在招聘时讨论团队更大的目标
3.培养员工的独特优势
4. 给予员工如何工作的决策权
5. 激发一种真实和道德行为的文化
6. 培养人际关系
“因此，真正发展个人联系，摆脱‘把私人物品留在家里’的错误观念，因为我们知道，当人们感到被关注时，他们会感到更有责任感，更投入，”Mercurio说。“然后为人们彼此创造机会。”
遵循这些指导方针，Mercurio说你的员工将更有可能留下来。
