有时被解雇的员工最好不要找律师。
安大略省高等法院法官罗伯特·森塔(Robert Centa)刚刚发布的一项裁决清楚地说明了这一点。
该案件涉及一名22岁的金融服务公司副顾问，他在被解雇前工作了不到三个月，年薪为28,002美元。这个年龄、收入和工作年限的人是否应该起诉非法解雇?最多，我想说，他们应该被建议使用小额索赔法院。这种情况的客观价值是多少?如果没有特别的因素，运气好的时候能赚五千美元。
该雇员主动向劳动部提出了《就业标准法》(ESA)索赔。该公司拒绝了他要求解雇费的要求，因为他只工作了不到三个月，但根据雇主的建议，如果他提出投诉，就不会得到正面的推荐信，公司给了他100美元作为“报复”。
雇员应注意到通过劳动部发放的小额补贴，并谨慎对待这种补救措施。
许多员工认为，他们可以提出ESA索赔，迅速获得教育部提供的几周工资，然后在法庭上起诉长达30个月。他们不能。除非你在两周内撤回索赔，否则提交ESA索赔将阻止你以后起诉不正当解雇。
在通过欧空局的过程中，该员工联系了一家律师事务所，但该律师事务所建议他结束与欧空局的合作，如果不满意，则起诉，法官认为这一建议难以与欧空局的规定相一致。
在该公司给雇主发了一封要求信，并提交了一份标签错误的索赔，索赔金额超过7万美元(后来被放弃了)后，双方关系恶化，客户解雇了该公司，但该公司仍给该员工发了一张超过2.5万美元的账单。
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在将账单减少到2000美元的过程中，Justice Centa提出了许多员工感兴趣的意见，特别是那些收入较低的员工。
法院指出，律师有责任为其陈述的合理性辩护，在任何争议中，负责此案的律师都应该亲自作证，这对律师事务所就任何不重要的账单提起诉讼具有强烈的抑制作用。
法院还驳回了许多收费，包括员工终止关系后的时间记录，公司接待员每小时200美元的收费，以及起草标准表格的相关费用。它还收取了修改贴错标签的索赔声明所花费的时间，这也是不允许的。
对员工的启示是——仔细检查你的法律账单，不要认为它们是合理的。
“退一步说，对一名工资相当低的年轻短期雇员来说，在一桩简单的劳动法纠纷上花费66.5个小时是不合理的，”森塔法官表示，很难理解客户从所记录的大部分活动中获得了什么价值。
“经验丰富的就业法律顾问会理解精简和有效地部署时间和精力来推进这一(小额)索赔的重要性。在被告发表辩护声明之前，很难看出这一索赔如何能够及时证明25,000美元的合理性。”
许多员工不明白，如果律师花费的时间没有什么价值，他们就不需要支付法律费用。你应该让你的律师对他们在那段时间里所获得的价值负责。
在这件事上法庭的时候，雇员直接与公司达成了15000美元的和解——如果我代表雇主的话，这个金额远远超过了我的建议，特别是在ESA辩护中，这应该导致雇员在审判中一无所获。即使没有这样的辩护，他的案子的价值也远低于和解金额。
律师在处理任何账目时都应该考虑潜在索赔的价值。
决定任何帐户是否适当的一个因素也是客户的支付能力。在这个案例中，这名雇员住在家里，由父母抚养，没有积蓄，负债超过8万美元，在被解雇后的两年内只赚了1.38万美元，这些因素也是法院决定减少账户的原因。律师被要求查看每一位客户，并在诉讼前确定客户实际能支付多少钱。
法院指出，该客户没有收到显示他正在积累的账单的中期账目，因此，当他终止雇佣关系时，他并没有故意承担律师随后开出的费用。
被解雇的雇员现在被大量的合法广告所吸引。这个案子一开始是一个应急安排。如果案件继续进行，考虑到实际涉及的金额，他很可能最终会支付雇主的费用——任何应急安排都无法避免这种情况。
不成熟的客户不应该轻信他们的律师事务所，而应该在考虑是否起诉之前进行尽职调查，无论诉讼看起来多么诱人。
