哈克尼委员会（Hackney Council）因在该地区的图书馆使用临时合同而受到质疑，批评人士强调，这与市政厅反对零时工合同的做法不一致。
周一，Unison成员就多次裁员造成对临时“救济”人员日益依赖的持续影响向地方当局提出了质询。
工会的一份报告强调，临时员工“每月工作时间往往超过1000小时”，去年11月，这些临时员工的工作时间占总工作时间的近四分之一。
图书馆代表布莱恩·德布斯告诉议会的技能、经济和增长审查小组，由于议会重组的一部分，多次裁员，“每天都在努力保持展览的正常进行”。
“否则，你就不会有那么多的救援时间，”他说。
该报告补充称，救济人员的工作时数相当于9名全职员工，这种对临时合同的依赖“与议会政策和哈克尼工党反对使用零时工员工的立场相悖”。
哈克尼的劳工管理委员会并没有禁止当地政府员工使用零时工合同，也没有针对这一有争议的安排制定政策。
但它明确批评了它们的使用。
该行政区2019-2025年的包容性经济战略指出：“零时工合同可能适合某些人，但它们会造成更大的工作不安全感，并使人们更容易受到剥削，因为解雇某人可能更容易。”
去年10月，当地政党的X（前身为Twitter）账户分享了一段视频，宣传政府新的《工人权利法案》，其中提到了“剥削性的零时工合同”。
早些时候的一个帖子用“110万工人有零时工合同”的统计数据作为前保守党政府遗留下来的“不稳定工作”的例子。
然而，Unison的报告称，理事会对临时“图书馆救济”工作人员的条款甚至更糟糕——没有通过申诉或反欺凌政策提供保护，也没有遣散费。
图书馆助理主任佩特拉?罗伯茨（Petra Roberts）解释说，救济人员并非签订零时工合同，而是从一群接受自愿裁员、然后寻求更灵活工作安排的前雇员中挑选出来的“临时工”。
她说：“这意味着他们不必接受特定的工作时间。”她认为，这也有助于缓解员工生病或其他缺勤造成的压力。
然而，雷布斯声称，工人的工资单实际上将他们描述为“零时”员工。“我很乐意这么做，”他说。
自从该战略首次宣布以来，Unison就一直在向市政厅施压，要求其对图书馆进行重组。
该委员会在2023年削减了19个工作岗位，以防止机构倒闭，自那以后，已经进行了48次裁员，无论是自愿的还是强制的，但其中27名经验丰富的员工加入了救济队伍。
这要求理事会放弃让自愿裁员的人等待一年才能重返理事会工作的政策。
Unison的代表尼克·潘特利说：“想象一下，付钱让某人离开，然后又以不太优惠的条件把他们雇回来。
“这不仅仅是效率低下。在某种程度上，这代表着公共资金本可以得到更好的利用。”
市政厅的老板们此前曾提出关闭该区的一家图书馆的选择，但这并没有发生，也遭到了Unison的强烈反对。
Hackney的图书馆团队更新了理事会的策略，表示“员工现在接受量身定制的培训，并参加新的季度员工发展日，团队建设和分享最佳实践”。
该区重建战略总监苏珊娜·约翰逊（Suzanne Johnson）表示，这种培训适用于临时工，他们现在的工资相当于“以前的图书馆”的图书馆助理。
报告称，现在有“更高的薪水，更多的培训，技能发展，一线员工的晋升途径”，而重组使委员会能够在相同的营业时间内保持所有图书馆的开放。
一项用户调查显示，99%的人认为图书馆的服务“优秀”或“好”，尽管到目前为止只有25%的人做出了回应。
