不久之前，业内人士还认为，这只是一种时尚。这种情况不会持续太久。”如果你回想一下2001年到2003年，预订引擎是业界的热门话题，但最终出现了我们今天所说的在线旅行社。显然，近20年前的创新已经成为酒店创收的一个重要因素。
另一个fad”MySpace曾经是一个开创性的概念，一个数字化的聚会。平台。虽然MySpace可能无法以其原有的形式存活下来，但社交网站的发展已将其带入主流。社交媒体将继续存在。它不是一种时尚，而是我们沟通乃至品牌知名度不可或缺的一部分。它将继续适应并继续成为我们文化的一个组成部分。
同样，相信类似airbnb的模式或一般的家庭共享只是一个阶段。将是一个重大的误解。在《福布斯》2018年的一篇文章中，哈佛商学院(Harvard Business School)教员迪娜·戈德曼(Dina Gerdeman)探讨了Airbnb的影响。或者像airbnb这样的产品的存在如何提高了旅行者可负担得起的房间的可用性，从而吸走了酒店的收入，并最终带来了利润。她与我们分享了Airbnb是如何通过控制酒店价格，并在酒店经常售罄的高峰期为中国最热门的旅游景点提供额外房间，从而彻底改变了住宿市场。
STR在2017年的一项研究中显示，airbnb在全球顶级酒店市场的市场份额在1.8%至8.9%之间。而且肯定还在增长。在他发表在学术期刊《旅游管理》上的研究中，波士顿大学酒店管理学院的马卡兰·莫迪和他的合著者研究了Airbnb的供应对关键酒店指标的影响:从2008年到2017年，美国10个主要酒店市场的每间可用客房收入、平均每日房价和入住率。正如莫迪所解释的，可供选择的住房供应正在增加，而且增长迅速。其指数.”
我们的行业和格局的变化比我们想象的要快。Modys的研究显示，从2008年bnb成立以来，一直到2017年底，其上市公司数量显著增加。”事实上，活跃的上市公司数量同比增长超过100%。”
另类住宿监测平台AirDNA报告称，2019年其酒店可比产品的收入将超过55.8亿美元。从2015年的9亿美元(仅Airbnb)大幅增长。2019年的数据显示，Airbnb、VRBO和HomeAway的收入增长超过16%，高于2018年的48亿美元。AirDNA联合创始人兼首席执行官斯科特·夏特福德表示，由于先进的技术和不断变化的客户期望，酒店业正在被迫发展。酒店公司知道，与家庭共享做斗争是一场失败的战斗。有些人没有花时间充分理解酒店和度假租赁之间的细微差别，以及是什么驱使旅行者选择酒店而不是度假租赁。”
我同意。
在STRs Airbnb和酒店业绩报告中，人们注意到，尽管对这种替代住宿的需求一般低于Airbnb单元的4%，但Airbnb在总住宿供应中所占的份额仍在增长。与酒店相比，Airbnb在许多市场也有更多的增长空间。(STR现在是酒店新闻的母公司。)
这种新的住宿景观的证据不断出现。2018年12月，商务旅行管理公司BCD travel分享了一项调查结果，显示千禧一代和Z一代的年轻同事越来越多地选择非传统的旅行方式。保持。商务旅行项目必须对需求做出回应，现在旅行社和商务旅行管理公司Hickory Global Partners也将为其会员提供全球100多万套酒店式公寓。
此外，埃森哲(Accenture)对五个国家的2,500名游客进行了调查，结果显示，在美国之外旅行的人并不少见尤其是来自欧洲的，以预订独立和另类房产。
就在最近，Travelclick对快速增长、多样化的酒店服务做出了回应，将一份关于另类住宿的报告纳入其竞争性研究的一部分。最后。
住宿环境正在迅速转变。作为传统的酒店经营者，我们需要认识到，这种供应注入更容易提供给我们现有的客户。每天都在增加。因此，我们需要改变我们的思维方式。
库尔特·福隆(Kurt Furlong)， 2019年IHG业主协会主席，是true Hospitality, LLC的首席收入官和合伙人。他擅长酒店资产管理、底线提升、创收和收入管理。他曾作为合伙人在管理公司工作，负责创收和战略。拥有超过30年的行业经验，库尔特在酒店和餐厅运营的各个阶段都有工作经验。
本专栏所表达的观点并不一定代表《酒店新闻报》或其母公司、STR及其关联公司的观点。在本网站发表的专栏作家可以自由发表可能有争议的观点，但我们的目标是在读者群体中激发思考和建设性的讨论。如有任何问题或顾虑，请随时与编辑联系或发表评论。
