【编者按】在快节奏的职场中，你是否也曾感到迷茫，不确定下一步该往哪里走？施耐德电气的员工故事告诉我们，职业发展不必是一条直线，适时暂停、反思甚至跨界探索，反而能带来新的突破。本文通过多位员工的真实经历，揭秘这家全球能源科技巨头如何打造“非典型”成长路径——从支持员工休职业假“充电”，到用AI工具规划技能发展；从鼓励跨代际互助学习，到构建灵活自主的工作文化。在这里，成长不是孤军奋战，而是与公司使命同频共振的旅程。无论你处于职业起步期、转型期还是临近退休，都能找到属于自己的舞台。以下内容或许能为你打开一扇窗，看见职场成长的另一种可能。
在施耐德电气，职业发展不总是直线前进，适时的调整校准反而能让人看清下一步方向。在这家法国能源科技公司轮岗七年、历经供应链多个职能后，伊斯迪亚娜·普特里女士觉得是时候暂停一下，重新思考长期职业方向，并探索工作之外的个人兴趣。
她选择休一段职业假，因为尽管需要时间重置状态，她的价值观仍与施耐德电气的使命高度契合，她也希望带着更清晰的目标回归。重返岗位时，她感到能量满格、动力十足，准备好迎接新挑战。
随后普特里女士加入了新加坡战略与商业运营团队，这个职位让她更贴近客户项目，也更深入理解施耐德电气在更广阔能源科技生态中的定位。这一转变帮助她建立起对产品开发、供应链到销售端到端的全局理解，而领导层给予的指导、空间和鼓励，也支持她顺利融入新角色。
学习就是工作的一部分
在施耐德电气，学习不被视为独立活动，而是日常工作的有机组成。“我们相信学习是个人责任，”施耐德电气人力资源副总裁（东亚区）谢美霞女士表示，“每个项目、每次互动、每个角色都可以是学习机会。”
公司通过Coursera等在线学习平台、跨职能项目及岗位扩展机会支持这一理念。其内部人工智能驱动的“职业中心”让员工能够盘点技能、探索职业路径、发现跨市场机会，同时明确下一步该提升哪些技能，助力更自主、长期的职业发展。员工可通过系统匹配项目、导师和空缺职位，更容易规划内部发展路径。
一位软件负责人的职业转向就由技能而非地点决定。原驻北京的他通过“职业中心”发现新加坡有一个职位与他的技能和抱负契合。在两地直线经理的支持下，他顺利调岗，现任软件负责人兼解决方案架构师，协助连接跨办公室的专业资源。
施耐德电气也倡导“T型发展”：在核心领域深耕，同时拓宽跨职能理解。例如一位领导者从海工销售起步，后负责建筑业务单元，再转型国家领导岗位。如今他担任区域副总裁，凭借专业深度与跨业务经验做出决策、带领团队。
新加坡在这种“技能优先”模式中扮演关键角色。作为施耐德电气的战略枢纽之一，这里汇聚本地、区域及全球职位。“通过多个枢纽布局，我们把职业发展带到员工身边，”谢美霞说。
贯穿职业全周期的发展支持
在施耐德电气东南亚员工中，约7%临近退休（约十年内），52%年龄在35岁及以下。区域内各办公室四代人并肩工作。这种多元构成让代际学习成为日常工作常态，而非偶尔的特别活动。
谢美霞指出，公司有意识创造员工相互学习的机会，无论是通过导师制、反向导师制，还是汇聚不同职业阶段人员的项目合作。
公司的高级人才计划关注临近退休员工的不同需求。“有人希望持续贡献，有人专注传承经验，也有人准备逐步过渡到退休生活，”谢美霞说，“我们都提供支持。”
一位员工因与朋友探讨教育及职业培训话题，决定在施耐德电气最后几年聚焦志愿服务。凭借供应链经验，他协助翻新捐赠的笔记本电脑，并为难民开设珠宝制作工作坊。一年内，该项目实现自我持续运营，既为阿富汗难民提供创意出口，也创造了收入机会。
针对职场新人，施耐德毕业生计划与可持续发展领导力计划提供跨岗位轮岗。谢美霞回忆，一位仅入职16个月的毕业生曾被委任至原由经理担任的岗位，后来她更主导区域项目，贡献于更广泛的倡议。
学习是双向的——交流日益强调共享学习而非层级差异，培育重视好奇心的文化。在越南，一项反向导师试点将2022届毕业生阮氏玉英与越南集群总裁吴唐龙配对，以提升数字应用能力。“他想了解不同社交媒体平台的差异，以便更好地连接年轻同事和自己的子女，”谢美霞解释道。
这些交流让吴唐龙深入理解年轻员工的沟通方式，而阮氏玉英则获得了与高层领导互动的信心——这段经历支撑着她作为越南定价负责人的领导工作。该计划即将在新加坡推行，而其非正式版本早已存在：每当同事相互寻求支持时，学习便自然发生。
在灵活与担当间找到平衡
施耐德电气的政策旨在支持不同人生阶段的员工。公司提供延长育儿假、家庭照护假及灵活工作安排。全球范围内，家庭休假政策在年假基础上额外增加10天，员工可用于陪伴家人或关注自我福祉。在新加坡，每月“蓝天星期五”倡议鼓励员工提前下班，团队可调整具体安排以适应运营需求。
这些实践的基石是信任，团队被赋予自主权，以兼顾灵活与担当的方式平衡绩效与福祉。
反馈在优化这些举措中至关重要。敬业度调研和焦点小组持续收集员工最关切的问题，灵活性与新型工作方式连年位居前列。员工也拥有自主权，决定如何高效完成工作。
对员工成长、信任与学习的专注，使施耐德电气被卓越职场评为“亚洲最佳职场”之一。通过聚焦技能发展、灵活安排与有意义的工作，公司致力于支持员工职业发展的每个阶段。
跨越代际，一些期待始终如一。“每个人都希望被倾听、受尊重，并能做出有意义的贡献，”谢美霞说，“当人们感受到这些，他们会保持开放心态——并持续找到留在这里的理由。”
欢迎探索施耐德电气职业机会，在这里，技能、使命与灵活并重，共同塑造长期职业生涯。
