【编者按】零售巨头塔吉特正站在转型的十字路口。在经历了连续数年的销售疲软、客流量下滑和消费者信心动摇后，这家以时尚设计和冲动消费体验著称的大型零售商，迎来了新任CEO迈克尔·菲德尔克的首场“大考”。本周二，塔吉特将发布假日季度财报并公布新年展望，这不仅是数字的披露，更是新战略的宣示。面对通胀压力、消费行为转变及内部运营挑战，塔吉特能否重振“逛店惊喜感”，夺回流失的份额？其复苏之路，折射出整个零售行业在不确定性中寻找增长动能的共同命题。以下为编译整理的报道，带你深入解读塔吉特的突围之战。
塔吉特计划于周二上午公布其假日季度收益，并分享对未来的年度预期。此时，新任首席执行官将阐述其战略，并试图说服华尔街：这家大型零售商能够终结销售下滑的局面。
这家总部位于明尼阿波利斯的折扣零售商将在其总部举行投资者会议，由今年二月上任的公司资深人士迈克尔·菲德尔克首席执行官及其他塔吉特高管主持。
根据伦敦证券交易所集团对分析师的调查，华尔街对这家大型零售商第四财季的预期如下：
每股收益：预期为2.15美元
营收：预期为304.8亿美元
这些结果将低于塔吉特去年同期报告的数据。公司近期确认了第四季度的展望，表示预计销售额将以低个位数百分比下降，并预计2025整个财年调整后每股收益将在7至8美元之间。上一财年，塔吉特报告的调整后每股收益为8.86美元。
塔吉特正试图扭转多年来由公司自身失误和经济因素共同导致的令人失望的业绩。在新冠疫情期间年度营收大幅跃升之后，其年销售额已连续四年大致持平。
该公司门店和网站的客流量已连续三个季度下降，顾客每次到访的平均消费金额也在减少。塔吉特于去年十月裁减了1800个公司职位，这是其十年来首次大规模裁员。
一些塔吉特的顾客告诉美国消费者新闻与商业频道，他们在注意到诸如门店杂乱、商品缺乏吸引力等变化，或反对公司撤回主要的多元化、公平和包容倡议等社会立场后，已转向其他地方购物。公司承认，其多元化、公平和包容决策引发的反弹损害了销售，并导致市场份额被竞争对手夺走。
塔吉特以销售服装、家居用品、季节性商品及其他潮流驱动的 discretionary merchandise 而闻名，顾客在“逛塔吉特”时浏览货架常会冲动购买。然而，受通货膨胀和关税推动，食品、水电费等必需品价格上涨，抑制了美国消费者购买购物清单外商品的意愿。
塔吉特的业绩与其零售竞争对手如沃尔玛、好市多和T.J. Maxx的表现形成反差，后者公布了更强劲的销售业绩，吸引了不同收入水平的购物者，并在服装和家居用品等塔吉特苦苦挣扎的品类中实现了增长。
在去年秋天于塔吉特总部接受美国消费者新闻与商业频道采访时，菲德尔克表示，他将优先恢复公司在风格和设计方面的声誉，改善顾客体验，并利用技术提升业绩。
他在给公司员工的信息和对投资者的评论中都重申了这些关键目标。
上个月，塔吉特宣布将增加对门店劳动力的投资，并在配送中心和区域办公室削减约500个其他职位。然而，公司拒绝透露将增加多少支出。
截至周一收盘，塔吉特股价在过去三年中下跌了近32%，尽管今年迄今已上涨近16%。该公司股票周一收于113.17美元，市值为512.4亿美元。
