【编者按】在这个信息爆炸、观点纷杂的时代，我们是否常常陷入“习惯性质疑”的陷阱？83岁的传媒大亨巴里·迪勒用半个世纪的商业传奇告诉我们：真正的创新往往诞生于“愚蠢的天真”。当所有人都在追逐精明世故时，他坚持每天擦拭心灵的镜子，用近乎固执的开放心态迎接每一个看似荒诞的创意。从福克斯广播公司的创立到带领Expedia穿越9·11阴霾、金融危机乃至疫情风暴，这位亿万富翁的秘诀竟是“拒绝 cynicism（犬儒主义）”。本文将带你走进迪勒的“创造性冲突”会议室，看激烈争辩如何淬炼出价值千亿的决策智慧，或许能为你我带来一场思维模式的革命。（编者按完）
如何识别绝佳创意？亿万富翁巴里·迪勒的忠告简单得令人意外：别当愤世嫉俗者。
在即将于周三播出的CNBC《领袖攻略》专访中，迪勒坦言自己是“创造性冲突”式团队头脑风暴的狂热信徒。在这种模式下，团队成员会为某个想法激烈争辩，不惜耗时良久也要权衡不同观点直至做出决策。这个过程可能“喧闹、充满火药味……甚至有些残酷”，但“我认为这是绝佳的创意土壤”。
这位同时执掌控股公司IAC和旅游科技公司Expedia集团的董事长强调，要让集体头脑风暴真正催生顶级创意，必须真诚倾听他人观点。
“你必须努力保持天真，”83岁的福克斯广播公司联合创始人迪勒说，“绝不能变得 cynicism。愤世嫉俗会扼杀一切。你必须强迫自己保持天真。”
若带着 cynicism 心态，你可能会认为同事提出的方案不过是为谋私利，或倚老卖老地觉得“我司龄最长自然懂得更多”。
据《福布斯》估算身价55亿美元的迪勒指出，与其急于否定，不如以初学者心态参与创意讨论。这并非要你变得愚蠢、无知或任人拿捏，而是保持开放姿态迎接新视角、学习新事物、接受新挑战。
“我始终尽可能保持那种傻气的天真，”迪勒分享道，“人生阅历越丰富，人越容易变得世故，cynicism 几乎是种本能。若想激活创造力，你几乎需要每天清扫这种心态。”
认真对待同事非常规想法的价值，远不止于头脑风暴环节。
访谈中迪勒回顾了IAC收购Expedia多数股权的经典案例。2001年7月，他敲定以约10亿美元收购Expedia 75%股权。然而两个月后交易尚未完成，9·11恐怖袭击事件几乎使美国旅游业全面停摆。
“Expedia一度零收入，虽然后来恢复较快，但在那个必须做出最终决定的致命时刻，它完全没有业务，”迪勒回忆道，“当时多人劝阻：‘现在花十亿买一个完全无法预测的东西太不合时宜’……但就在争论最激烈时，会议室里有人突然说：‘只要生命存在，旅行就不会消失。’”
“这句话瞬间点醒了我。我当即拍板：‘成交！我赌的就是只要生命延续，旅行必会重生……如果人类都不存在了，谁还在意这笔交易呢？’这个决定干脆利落，非此即彼。”
2003年8月IAC正式完成收购，迪勒随后带领公司穿越经济大衰退和新冠疫情双重风暴。如今Expedia集团旗下已拥有Hotels.com、Vrbo、Travelocity、Trivago等多家旅游平台，市值高达364.4亿美元。
2026年信用卡利率或将飙升，持卡人该如何应对？
节日消费后遗症？新年快速回血六步法
当日到账的优质个人贷款推荐
旅行奖励、现金返还、0利率分期……终极信用卡攻略
