【编者按】在零售业版图风云变幻的今天，传统巨头如何破局求新，成为行业关注的焦点。韩国零售巨擘易买得（Emart）正将战略目光聚焦于京畿道议政府市，这一动向背后，不仅关乎其旗下仓储式折扣店“Trader's”的扩张野心，更牵涉集团资产重组与业务分离的深层布局。面对消费降级趋势与电商冲击，易买得试图通过强化批发业务与改造存量门店来巩固竞争力。议政府市作为首都圈北部枢纽，其区位价值与相对缓和的竞争环境，成为易买得撬动新增长的关键支点。本文将深入解析这一战略布局背后的商业逻辑与行业变局。易买得正将京畿道议政府市作为今年业务战略的重要支柱之一。此举源于其计划开设新的Trader's批发折扣店，旨在加强批发（大宗/批发）业务板块，同时也涉及与从新世界集团分离相关的资产及股权重组问题。
据行业内部人士13日透露，易买得已决定延续去年战略，在今年优先提升其核心业务竞争力。该战略主要分为两个方向：一是以Trader's为中心扩展批发业务；二是通过对老旧门店进行翻新，改善现有大型超市的结构。议政府市正被考虑作为新的Trader's门店的代表性选址。
目标在今年年底开业的议政府Trader's，具备作为京畿道北部枢纽的区位优势。该地区被归类为现有大型超市间竞争相对较少的区域，计划吸收人口密集的首尔东北部地区以及京畿道北部等首都圈外围的需求。
近期，在分销行业中，像Trader's这样的仓储式折扣店已成为替代大型超市的渠道。这归因于国内经济长期低迷，越来越多的消费者寻求以更低价格批量购买大容量产品。
去年，Trader's是推动易买得盈利能力改善的关键驱动力。去年第三季度，Trader's销售额首次突破1万亿韩元。从第一季度到第三季度，其累计营业利润达到1127亿韩元，较去年同期增长26.9%。
易买得以议政府为起点，计划到2027年在仁川西部和昌原Starfield内部开设Trader's。目前，易买得的大部分Trader's门店都集中在京畿道南部。包括麻谷店（2月开业）和九老店（9月开业）在内，门店总数已达24家。
议政府受到关注的另一个原因是易买得与新世界有限公司之间的股权重组问题。新世界集团已宣布在2024年分离两家公司，并正在推进相关任务。新世界议政府站历史项目是SSG.com与新世界共同持有的最后一项股权。
新世界议政府站历史项目根据《国有铁路财产利用法》，由新世界集团和韩国铁路公司作为主体，负责民间资本历史项目的建设和运营，于2002年12月10日成立。新世界有限公司持有最大股份，占27.55%，而其子公司光州新世界持有25%的股份。易买得子公司新世界建设的持股比例为19.9%。
行业内外预测，今年新世界议政府站历史项目将由新世界有限公司管理，而持有另一家电商公司Gmarket股权的SSG.com将由易买得管理。新世界集团必须厘清两家公司的股权，才能接受韩国公平贸易委员会关于子公司分离的公平性审查。
