赛尔群宣布将投入超过万亿韩元，启动大规模生产设施扩建计划，以应对全球生物制药需求的激增。
公司不仅着眼于产能扩张，更将全面推行覆盖新药、生物类似药和合同生产（CMO）的“全球双轨”战略。
赛尔群于24日公布，将投资1.2265万亿韩元，在其仁川松岛总部园区内扩建总产能达18万升的4号和5号工厂。此项投资将分阶段进行，从今年持续至2030年，核心在于同步扩大韩国松岛和美国两大生产基地的规模。
新建的4号和5号工厂将应用自动化系统和智能工厂技术。这将使其能够灵活应对从多品种小批量生产到大规模量产的需求，同时为下一代生物类似药及在研新药建立生产基础。
公司同时强化了美国市场布局。赛尔群决定将其新泽西州布兰奇堡工厂的规模从现有的6.6万升扩大至7.5万升。届时，该工厂的总产能将提升至14.1万升。此举旨在通过本地化生产，同步满足美国市场需求并拓展CMO业务。
待国内外扩建完成，赛尔群的原料药（DS）总产能将从现有的31.6万升大幅提升至57.1万升。公司期望借此实现原料药生产的100%内部化，并显著增强成本竞争力。
赛尔群也在加强其制剂（DP）生产能力。松岛在建的专用制剂工厂工程进度已超70%，预计将于年内竣工。投产后，该工厂年产能可达650万瓶，与现有2号工厂的400万瓶产能相结合，仅在松岛一地即可形成年产1050万瓶的制剂生产体系。
公司还计划在忠清南道礼山工业园区新建一座制剂（DP）工厂。据公司说明，待礼山DP工厂建成，以及未来赛尔群制药的预充式注射器（PFS）设施扩建后，集团将能实现约90%的制剂总需求量自产。
通过此次投资，赛尔群旨在实现生产全流程的内部化，同步达成成本降低与供应稳定。公司相关负责人表示：“这将成为我们主动应对全球需求增长，同时大幅改善盈利能力的契机。”他补充道：“我们将以新药和生物类似药为双支柱，并扩大CMO业务，目标是跃升为全球顶尖企业。”
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