商界领袖警告称，雇主需要意识到，提供远程和灵活的工作环境是必不可少的，而不仅仅是一种额外的奖励。
此前，迪拜政府发表声明称，采用远程和灵活的工作条件对公共和私营部门至关重要。阿联酋媒体办公室称，政府和私营部门采用远程工作和灵活的工作时间是“一种必要和基本需求”。
《国家报》采访了一些赞同这一观点的专家，他们表示，远程办公不能再被简单地视为一种偏好，未能采用这种方式的公司可能会被抛在后面。
Marevak Consulting的创始人兼首席执行官Mareva Koulamallah表示：“从长远来看，那些只关注办公室工作和不灵活工作时间的公司将无法获得同样的人才储备。”“我已经远程工作近7年了，我不会回头做任何不同的事情；这让我为自己和周围的人创造了更多的东西。
“这是关于信任与你一起工作的人，并为他们提供提高效率的工具，同时感到满足。微观管理和监控一个人的整个生活从来都行不通，尤其是从长远来看。”
迪拜政府的讲话包括在一项关于调查结果的公告中，调查结果显示，灵活和远程工作的政策可以缓解迪拜道路的拥堵，将高峰时段的交通减少多达30%。
政府媒体办公室表示：“政府和私营部门采用远程办公和灵活的工作时间是必要的，也是为员工提供舒适、安全、提高生活质量的灵活工作环境的基本需求。”
这项由道路和运输管理局（RTA）和迪拜政府人力资源部进行的调查着眼于灵活的工作时间，包括两个小时的开始窗口，以及迪拜私营和公共部门每月四到五天的远程工作，如何影响交通。
越来越多的证据
迪拜营销公司TishTash的首席执行官娜塔莎·哈瑟罗尔-肖说：“所有的证据和研究都表明，混合工作有很多好处，无论如何都应该考虑到它对健康、幸福感和工作表现的好处。”该公司为员工提供每周4天半的工作制，其中3天在办公室。
“据我所知，大多数公司都已经开始提供弹性工作制，我甚至可以说，对大多数人来说，弹性工作制已经成为一种必须，而不是一种不错的选择。”对我们来说，现在一切如常，我们希望这种情况继续下去，并随着时间的推移而发展。我不认为我们会改变它或减少任何方面，因为我觉得我们的融合是正确的。”
就在上周，迪拜被评为中东和北非最佳城市，在品牌金融全球城市指数（Brand Finance Global city Index）中排名全球第五。部分标准是城市提供的远程工作选择。
咨询公司Market Buzz International的创始人米塔•斯里尼瓦桑（Mita Srinivasan）表示，她希望这项显示远程办公对迪拜交通产生积极影响的调查能让那些不愿采取灵活工作方式的公司三思。
她说：“RTA的调查强调了减少交通和更好地平衡工作与生活等好处。”“我希望许多公司都能注意到这一点，尤其是在像迪拜这样不断变化的工作文化中。对于任何希望实现运营方式现代化的企业来说，这都是明智之举。
“作为一个公关团队，我们可以在任何地方工作，只要我们有笔记本电脑、互联网和手机。对我们来说，这是关于平衡成本，有效管理资源，让团队自由在家工作，而不是处理每天的通勤交通。我觉得灵活的工作模式可以让每个人都专注于自己的任务，而不会有高峰时间的额外压力——这对效率和健康都有好处。这也有助于降低成本。”
她说，看到弹性工作制得到地方倡议和政府讨论的支持，取得了积极成果，这让人再次肯定。
减少浪费时间
RTA的第一次调查涵盖了644家员工超过32万名的公司，而第二次调查则涵盖了来自私营部门的1.2万名员工。调查发现，32%的私营公司目前正在引入远程工作政策，另有58%的公司表示准备扩大远程工作。此外，31%的公司实行了弹性工作时间，目前没有实行弹性工作时间的公司中，有66%有扩大弹性工作时间的可能。
另一位雇主表示，减少堵车时间是远程办公的一个主要好处。
White Label Media的创始人兼首席灵感官Shraddha Barot Amariei说：“我和我的团队在WFH日的工作效率要高得多，因为你可以专注于工作，而不是准备和开车/旅行。”
“我不再开车了，因为我在路上浪费了很多时间，坐出租车做的事情更多，所以我绝对支持这种工作模式，我经营着8家公司，有两个小孩。看到人们仍然不相信员工在家工作，这很令人难过。”
前进的道路
Active Digital Marketing Communications联席董事总经理Sawsan Ghanem表示，她的团队成员在采用每周四天工作制模式后，感到自己被赋予了权力。
她说：“主要的动机是让我们的团队能够平衡工作和生活。”“工作与生活的平衡会对工作效率产生积极影响。这绝对是前进的方向。”
另一家采用弹性工作模式的公司是苏黎世中东保险公司。这里的员工每周可以在家工作两天，在国外工作25天。
该公司人力资源主管塞莱斯特•格林（Celeste Green）表示：“我们预计将继续这种混合工作模式，因为将员工激励与业务目标结合起来是有益的。”“我相信大多数公司都会效仿迪拜，因为根据最近的调查结果，企业已经准备好采用灵活的工作安排。
“这种趋势往往非常清楚，员工的福祉和提供混合灵活的工作模式对组织的成功是不可或缺的。灵活的工作安排使吸引和留住最优秀的人才更容易，在经济上也更可行，尤其是在阿联酋化的情况下。”
然而，一家人力资源咨询公司的资深人士表示，仍有一些挑战需要克服。
阿联酋创新集团（Innovations Group UAE）主管尼克希尔•南达（Nikhil Nanda）表示：“随着远程工作的增加，保持公司文化和敬业度的挑战也在加剧。”“企业必须采取量身定制的战略，认识到某些角色，如财务和人力资源，可能仍然需要亲自监督，以保持生产力和凝聚力。”
