近年来，CVS、Rite Aid和Walgreens在美国各地的倒闭并不令业内专家感到意外，他们预计随着行业调整和调整规模，会有更多的企业倒闭。
德意志银行董事总经理兼高级股票研究分析师乔治·希尔对福克斯商业频道表示：“多年来，我们一直在看着这场车祸的慢动作。”
2021年，CVS宣布计划在三年内关闭900家门店，理由是人口变化、消费者购买模式、社区门店密度、药房服务可及性和未来健康需求等因素。
两年后，Rite Aid申请破产，并迅速启动了一项门店优化计划，其中包括立即关闭154家门店。
本周，沃尔格林（Walgreens）成为最新一家宣布将在未来三年内关闭约1200家无利可图的门店的公司。
希尔说，十多年来，医药行业已经注意到，管理处方药福利的公司——也被称为药房福利管理公司（PBMs）——合并，最终使它们在处方药市场上拥有了更大的购买力。
希尔解释说，购买处方药（如药品福利管理公司）的人和销售处方药的药店之间的权力是不同的。
药品福利管理机构在竞争激烈的市场中运作，需要为包括保险公司和雇主在内的客户节省资金，但为了实现这些节省，“他们试图在价格上挤压品牌药品制造商，并试图在价格上挤压零售药店，”希尔说，这种做法已经持续了10年，“把我们带到一个不舒服的地方。”
鉴于CVS、Rite Aid和Walgreens之间缺乏差异化，这些公司也“被迫接受付款人提供的价格……这就导致了持续的负定价周期，这种周期已经持续了十多年，”希尔继续说道。
与此同时，制药行业也在关注制药领域的持续增长和能力建设，希尔表示，这“不一定有太大意义”。
希尔认为，“这个行业的足迹和地点似乎比对药店的需求增长得更快。”
他补充说，如果再加上“公司在如何花钱、如何花钱、如何发展和如何建设方面犯下的特定错误，就会导致公司陷入CVS、沃尔格林（Walgreens）和来德爱（Rite Aid）所处的境地。”
沃尔格林告诉福克斯商业频道，其零售药房业务是其未来业务战略的核心，但“监管和报销压力的增加正在影响我们支付租金、员工和供应需求等相关成本的能力。”
该公司表示，将尽一切努力改善门店业绩，但当门店关闭时，它“将与社区利益相关者合作，尽量减少顾客的干扰”，并将大部分团队成员重新部署到其他地点。
Rite Aid表示，申请破产保护是公司重组的一部分，目的是“大幅减少公司债务，提高财务灵活性，并使其能够执行关键计划”。该公司表示，诉讼程序将涉及继续优化门店面积。
“在贷款人的支持下，我们期待着加强我们的财务基础，推进我们的转型计划，加快我们的扭亏为盈战略的执行，”来德爱首席执行官杰弗里·斯坦在公司2023年10月的破产公告中说。“通过这样做，我们将能够更好地提供我们的客户及其家人所依赖的医疗保健产品和服务，无论是现在还是将来。”
来德爱没有回复福克斯商业频道的置评请求。
CVS告诉福克斯商业频道，它已经“战略性地关闭了门店——就像三年前宣布的那样——而不是对行业压力的反应。”CVS表示，在关闭900家门店的同时，还开设了100家新店。
希尔并不认为药房模式已经过时。事实上，希尔说，零售药房的位置对于快速周转处方总是很重要的。
“当我和投资者交谈时，我总是用这样一个例子：我有一个8岁的女儿。如果她得了耳部感染，我不会等着亚马逊给她开处方，”他说。
今天，消费者的篮子发生了变化。以前，当消费者去填写处方时，他们可以选择其他健康和美容产品。
希尔说，现在越来越多的人从亚马逊和其他零售商那里购买这些产品。
希尔说，美国大约有6万家零售药店。该行业可能会决定需要接近3.5万或4万。
他说：“我认为这些商店可能需要认真考虑一下库存中有哪些是有利可图的，哪些是值得持有的。”
