你是不是为了看这篇文章而把工作推迟了？好吧，如果关于拖延症的新研究有任何依据的话，你最好还是回去吧。
科学家们研究了那些把事情拖到最后一刻才做的人的心理，他们发现，迟交的工作往往会比在最后期限前完成的工作受到更严厉的评判。
研究结果表明，虽然你可能会试图花最大限度的时间来完成一份报告、提交或一份工作，但如果你付出的额外努力是以准时交付为代价的，那么你的同事可能不会欣赏你的努力。
研究发现，与按时完成相同的工作相比，迟完成的工作被视为质量明显较低。
“我们能找到的所有研究都是关于最后期限如何影响员工的思想和行动。我们想知道截止日期是如何影响其他人看待这些员工的思想和行动的，”在多伦多大学斯卡伯勒分校和罗特曼管理学院从事研究的山姆·马格里奥教授说。
这项研究调查了美国和英国的数千人，包括经理、高管、人力资源人员和其他工作中需要评估他人的人。
参与者被要求对广告传单、艺术作品、商业提案、产品推介、摄影和新闻文章等作品进行评分。但首先，他们被告知报告要么提前提交，要么在截止日期前提交，要么迟交。与提前或按时完成相同的工作相比，“迟到”的工作被认为质量更差。这种差异相当于包括了一个客观的缺点，比如没有达到字数统计。
错过最后期限会让评估者认为员工不够正直，他们报告说，他们将来不太愿意和这个人一起工作或给他分配任务。
马格里奥说：“每个人看到的都是完全相同的艺术竞赛参赛作品、学校提交的作品或商业计划书，但他们忍不住会用自己的知识来指导他们对作品好坏的评估。”马格里奥与斯坦福大学（Stanford University）的戴维·方（David Fang）共同撰写了这项研究。
阅读更多
根据发表在《组织行为与人类决策过程》杂志上的报告，那些急于提前提交工作的人应该被告知，这样做似乎不会在意见上获得提升。工作迟交多晚也不重要，迟交一天或一周都被视为负面影响——如果员工提前警告经理，情况依然如此。
此前，心理学家已经发现了一种被称为“计划谬误”的现象，即人们倾向于低估完成一项任务所涉及的时间和挑战，即使它与我们过去的经验直接矛盾。
最新的研究表明，员工不愿做现实的计划，而那些超出员工控制范围的因素，比如陪审义务，并没有被视为负面因素。Maglio说：“如果你错过最后期限的原因超出了你的控制范围，你作为员工应该让你的经理知道。”“这似乎是为数不多的几个让你放松的例子之一。”
