大多数爱尔兰人喜欢“混合式”和远程工作:每一项调查都证实了这一点。
但越来越多的公司不这么做。在科技行业，老板们开始占上风，也许不久其他大多数行业也会效仿。
但越来越多的公司不这么做。在科技行业，老板们开始占上风，也许不久其他大多数行业也会效仿。
上周，亚马逊告诉大多数员工，从明年1月起，每周五天的工作制将成为强制性规定。它在爱尔兰拥有4000多名员工。
亚马逊首席执行官安迪·贾西表示:“我们的队友更容易学习、模仿、实践和加强我们的文化。”
“合作、头脑风暴和发明创造更简单、更有效;教与学更加天衣无缝;团队之间的联系也更紧密。如果说有什么不同的话，那就是在过去的15个月里，我们每周至少回到办公室3天，这让我们更加坚信健身的好处。”
这在很多员工中并不受欢迎，其中一些人公开表达了他们的不满。
但贾西的理论在大多数大型科技公司都得到了呼应，这个行业往往先于我们其他人所处的工作场所的工作习惯。
谷歌、textarea和Salesforce总共雇佣了一万多名员工，现在他们坚持每周至少有三天在办公室工作，而且每次更新都在逐步增加办公时间。戴尔的人事政策几乎排除了完全远程工作的员工获得晋升的机会。
谷歌前首席执行官埃里克?施密特(Eric Schmidt)上个月在加州斯坦福大学(Stanford University)对学生们表示，远程工作政策是那些雄心勃勃的平庸公司的负担。
“谷歌认为，工作与生活的平衡、早点回家和在家工作比获胜更重要，”他在谈到公司允许远程工作的做法时说。
这种态度在担心自己生存机会的公司创始人中得到了广泛的回应。
上个月，Nothing智能手机创始人兼首席执行官卡尔?裴(Carl Pei)在给员工的一封电子邮件中表示:“远程工作与高水平和高速度是不相容的。”
“创造力和创新是我们战胜大公司的关键。我们需要解决难题，在我们业务的各个领域，用比竞争对手更少的资源做更多的事情。这在远程操作时效果不佳。”
将员工带回办公室的趋势现在开始反映在提供混合津贴或远程津贴的职位上。
本周，领英(metaedIn)的一项重要招聘更新显示，提供远程或混合工作的职位数量急剧下降。调查显示，混合型工作同比下降12.5%，远程工作同比下降15%。
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领英的研究显示，爱尔兰仍然是欧洲混血职位数量第二高的国家，占所有职位的39%。即使完全远程角色的数量要低得多(7.6%)，但总数量仍然非常可观。
此外，混合工作和远程工作仍然非常受欢迎，是远程工作“不匹配”的最高类别之一，申请远程工作的人数几乎是提供远程工作的职位的三倍。
这不足为奇。住房短缺迫使许多人远离商业就业中心。回到办公室可能意味着要从几个县来回奔波一到两个小时。
对于一些在职父母来说，远程和混合工作也是天赐之物，因为他们发现，在工作时间和地点有灵活性的情况下，他们更容易应付紧张的生活。
但这些都是公司没有真正优先考虑的社会因素。在过去五年的繁荣招聘市场中，求职者说了算。在当前疲软的就业环境下，形势正在转变。
考虑到工会的力量，公共部门的人可能会在未来的许多年里享受混合工作。但在私营部门，准备好重返办公室的时间要长得多。
