百打灵查亚:人力资源专家说，国家应该建立一个在国外工作的马来西亚人的综合登记处。
他们表示，这可以通过使用大数据来实现，这样政府就可以制定更好的“人才循环”战略，吸引我们的技术工人回国或为经济做出贡献。
马来西亚国家人力资源协会(Pusma)主席扎丽娜·伊斯梅尔(Zarina Ismail)表示，人力资源部下属的马来西亚人才公司(TalentCorp)应该维护一个马来西亚海外专业人士的数据库。
“他们可以与大使馆或高级委员会合作，获取最新的信息和数据，这样我们就可以跟踪有多少马来西亚人在那里，以及他们的专业知识是什么。
“这应该包括那些出国寻找职业前景的马来西亚人，他们在此之前可能没有被跟踪过。她在昨日接受采访时表示:“人才公司和教育部应采取更多措施，帮助马来西亚将人才流失转化为人才流动，这是可行的。”
“人才循环”一词在上周统计处的一份声明中被广泛使用。
根据该部门的说法，国家必须重新定义“人才流失”的说法，并将其转变为“人才循环”，在这种情况下，马来西亚侨民将“在预定的时期后最终返回马来西亚，从而将他们(海外)获得的宝贵专业知识和经验贡献给国家”。扎里娜说，从短期来看，马来西亚雇主应该利用外籍人士来培训当地人，使他们与实地专家不相上下。
“让他们培训我们的本地劳动力，利用他们的专业知识，因为我们现在有他们，所以受过培训的人以后可以成为专家，培养未来的人才。”
“我们还应该限制外派人员的服务期限，以便训练有素的继任者有机会履行职责，并获得实际工作经验。”
扎里娜承认，人才无法阻止他们在国外寻找更好的薪酬和机会，马来西亚应该专注于加强其劳动力队伍，提供更好的职业前景和福利。
“我们有很多人愿意工作，比如想从事焊接工作的女性。我们应该找出那些想工作的人，并对他们进行培训。”
她补充说，重点应该放在如何以有效的方式利用这些工人的能力和技能上。
全国教授委员会成员赛义德·阿尔维·阿尔萨戈夫博士表示，马来西亚有一项隐藏的资产，即由海外学术专业人士组成的“脑库”，以填补人才缺口。
“这个‘脑库’代表着知识、经验和全球联系。
他说:“通过有效地与亚投行合作，马来西亚可以解锁一个促进发展和创新的强大工具。”Syed Alwee说，海外学者可以通过让世界研究人员向当地大学注入国际经验来帮助马来西亚改革其教育。
他补充说，其他途径包括在知识经济中实现研究合作和创新的现代化，创造新思想的源泉，解决从气候变化到医疗保健等问题。
“这些‘学术大使’可以弥合马来西亚与世界之间的差距。”他说，侨民可以成为通往世界的桥梁，提升马来西亚的全球地位。
他补充说，吸引海外侨民不仅仅是为了挖掘现有人才，也是为了加强联系。“想象一下持续的合作、持续的贡献，甚至未来可能的遣返。
他说:“通过培养这些关系，马来西亚可以确保知识和人才的持续流动，将‘人才流失’转化为‘人才引进’。”
赛义德·阿尔维说，关键是参与并将海外学者与当地专业人士联系起来。
“我们应该把孤立的专家转变成强大的协作力量。知识转移项目可以将国际学者与当地专业人士联系起来，从而激发创新和能力建设。
“这种‘大脑循环’进一步推动了生态系统。
“短期合作、研讨会和客座讲座作为桥梁，为当地学术领域注入了新的想法和观点，使其保持活力和反应迅速。
他补充说:“马来西亚的人才流失可能是打开其人才库的关键。”
赛义德·阿尔维说，通过吸引广大的海外学者，马来西亚可以将挑战转化为机遇，从而走向更光明的未来。
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