长期以来，我一直是市场的忠实粉丝。虽然有些人可能会抱怨它们的频率、位置或流量水平，但对我来说，它们是一个巨大的新创意来源，是发现新兴趋势的最快方式，也是获得业内许多最优秀和最聪明人才的无与伦比的渠道。
近期的高点市场也不例外。在与一些零售商谈论业务状况时，我无意中发现了一种新兴战略的萌芽。看来有些零售商正在平衡其产品分类，不是根据产品类别、款式或价格，而是根据原产国。这一策略似乎旨在管理风险，在以最低价格购买的愿望与确保订购的货物将在需要的时间和地点到达的保证之间取得平衡。
这一策略是去年10月主导中国市场的关税形势的直接结果，当时零售商竞相锁定中国以外的产能，因为他们预计目前10%的关税可能升至25%。虽然25%的目标尚未实现，也可能永远不会实现，但现有10%的目标加上中国不断上升的成本，将继续推动人们寻找下一个主要的家具制造来源。
目前最受关注的是越南，该国对美国的家具出口在2018年增长了9%。几乎每周都会有一家公司宣布在越南以外新建或扩大制造和仓储业务。然而，要完全实现这种能力还需要一段时间，而到那时，由于房地产价格快速上涨、劳动力和基础设施的限制，成本很可能会增加。
这就是为什么在某种程度上，似乎出现了一种按原产国重新调整分类的零售努力。请不要误解我的意思，我并不是说一群零售商在市场上使用电子表格，试图达到每个来源国的严格配额。我也不是说每家零售商都在做这种努力。
事实上，当我问一位零售商这种转变时，他说:“不，我没有想过，但这确实是个好主意。“甚至那些在这个方向上工作的人也在用一种更普遍而非结构化的方式来做这件事。
但值得注意的是，采购业务似乎正在进行调整。对于那些愿意并且有能力利用这些变化的人来说，这些变化意味着机遇。不仅仅是越南。看看2018年美国的进口情况，意大利和印度的出口分别增长了11%和12%。
目前这些都不会对中国在家具出口方面的领导地位构成威胁。然而，对于那些长期关注市场的人来说，关注这些数字是值得的。
