新西兰最大银行之一的软件更新速度正急剧加快，以至于这一变化已对其财务业绩产生了显著影响。
为了跟上技术发展的步伐，尤其是人工智能（AI）的进步，该银行正在更频繁地更换软件。
“以前，你可能会说，我们预计使用某个软件五年，那么其成本会在五年内摊销，”BNZ首席执行官丹·哈金斯告诉《先驱报》。
“现在你看一下情况，然后想，嗯，实际上世界变化太快了，三年后，我们可能就想换掉它并采用不同的东西，因为世界已经改变了，因此，软件的使用寿命也随之缩短。”
由于这一现代化的变更策略，截至3月份的六个月内，BNZ的运营支出比去年同期增加了3.52亿新西兰元。
这导致其半年法定净利润减少了2.53亿新西兰元。
净利润为4.94亿新西兰元，比截至2025年3月的六个月下降了3.01亿新西兰元，降幅达38%。
在向新西兰证券交易所发布的公告中，BNZ表示，其新策略使其会计政策更好地适应了“快速发展的技术环境，其中包括更频繁的升级和更快的淘汰速度，尤其是AI应用的增加”。
“这意味着，软件预期能产生经济效益的时间正在缩短。”
如果没有这一变更，BNZ的利润只会减少4800万新西兰元。
尽管银行发放了更多贷款并吸收了更多存款，哈金斯表示，竞争——尤其是在存款方面——挤压了其利润空间。
“我认为你会看到小型玩家出现，还有新进入者。这是一个相当动态的市场。客户有很多选择，”他说。
BNZ的净息差较去年同期下降了四个基点，降至2.35%。
哈金斯表示，很难单独评估新的存款人补偿计划对银行与其他存款机构之间存款流动的影响。
去年7月，新西兰储备银行启动了该计划，一旦银行倒闭，该计划为每位储户在每家银行的存款提供高达10万新西兰元的保险。
理论上，该计划可能会激励存款超过10万新西兰元的人将资金分散到不同存款机构。它也可能为那些担心将储蓄存入支付更高利率但风险较高机构的人提供一定程度的安心，确保他们的资金安全。
展望未来，哈金斯与澳新银行首席执行官安东尼娅·沃森观点相似，后者在周五接受了《先驱报》采访。
“虽然看到新西兰经济恢复信心令人欣慰，但中东冲突侵蚀了这种积极情绪，我们的客户不得不再次快速调整，”哈金斯说。
“近年来新西兰人表现出了韧性，但燃油价格上涨对家庭和企业的影响使人们的情绪从不断增强的信心转变为谨慎。”
“我们正在密切关注局势，但目前很难预测中东冲突及其对本地的影响将如何演变，这意味着不确定性仍在主导。”
与沃森一样，哈金斯认为政府没有必要像澳大利亚政府那样通过为部分银行贷款提供担保来支持银行。
他表示，中东冲突导致BNZ的信用减值拨备同比增加了2000万新西兰元，达到9.95亿新西兰元。在这2000万新西兰元的变动中，他认为1500万新西兰元源于冲突的影响。
哈金斯认为，BNZ客户的资产负债情况总体良好，绝大多数客户都能按时偿还贷款。
约55%的抵押贷款客户提前还款。
新西兰储备银行收集的行业数据显示，由于高利率和负增长时期，银行的不良住房贷款率从疫情前的0.2%上升到2025年初至中期的峰值0.7%。截至今年3月，该比率降至0.6%。
至于银行的不良商业贷款率，从2020年前的0.5%上升到2025年中期的峰值1.2%。到3月份，该比率降至1.1%。
珍妮·蒂布谢尼是《先驱报》驻议会新闻编辑室的惠灵顿商业编辑，专注于政府和储备银行政策制定、经济与银行业。
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